Nos últimos dias de 2024, a OpenAI chamou atenção ao lançar 12 inovações consecutivas, desafiando o panorama tecnológico e prometendo transformar a maneira como interagimos com inteligência artificial.
Este artigo explora esses lançamentos sob a perspectiva do Sistema 3, que integra economia comportamental e IA, destacando como essas mudanças podem remodelar o comportamento de consumidores e empreendedores.
De acordo com o anúncio, os lançamentos incluem uma série de inovações que vão desde avanços em modelos de linguagem e automação até ferramentas acessíveis para desenvolvedores e usuários finais. Entre os destaques mais relevantes estão:
1. Novos modelos: o3 e o3-Mini
Impacto no comportamento e decisão: os novos modelos superam recordes anteriores, destacando a aceleração exponencial do progresso em IA. Sob o Sistema 3, isso pressiona empresas a reavaliar seus benchmarks e modelos de eficiência. A velocidade da inovação reduz a janela de conforto para decisões lentas e incentiva a adaptação contínua.
2. Novas ferramentas para desenvolvedores: API do modelo o1 e descontos nos tokens de áudio
Análise comportamental: o acesso facilitado e preços reduzidos incentivam maior adoção, criando um “nudge” poderoso para desenvolvedores hesitantes. A economia comportamental sugere que a redução de barreiras, como custo e complexidade, é fundamental para mudar comportamentos em massa.
3. Modelo o1 acessível via nível Pro
Perspectiva do Sistema 3: Com preços premium e liderança nos benchmarks, o modelo apela a um segmento específico disposto a pagar pela exclusividade. Este lançamento alavanca o viés de status, onde consumidores buscam se posicionar como líderes em tecnologia.
4. Projetos GPT
Comportamento organizacional e tomada de decisão: A capacidade de “conversar com seus próprios dados” transforma a relação das empresas com a informação. Essa funcionalidade toca no princípio da personalização, um pilar central da economia comportamental, que aumenta a adesão ao torná-la relevante para cada usuário.
5. Atualizações do Canvas
Colaboração aumentada: ao melhorar a interface de escrita e codificação, as atualizações promovem um ambiente mais colaborativo. Este é um exemplo claro de como ferramentas intuitivas podem engajar o Sistema 1 (facilidade de uso) enquanto permitem a análise sofisticada do Sistema 2.
6. Bate-papo por vídeo em tempo real
Impacto social e emocional: o recurso FaceTime ChatGPT humaniza a interação com IA, aproveitando a conexão emocional do Sistema 1. A integração visual e vocal aumenta a confiança e promove decisões intuitivas, especialmente em contextos de suporte ao cliente ou ensino.
7. Aplicativo para desktop
Integração no cotidiano: o suporte a múltiplos aplicativos e o Modo de voz avançado facilitam o uso contínuo. Isso reflete o conceito de “conveniência heurística”, onde ferramentas acessíveis e fáceis de usar promovem uma adoção mais ampla.
8. Ajuste fino de reforço
Aprendizado adaptativo: a personalização de modelos torna-se mais popular ao permitir que os usuários moldem a IA para atender às suas necessidades específicas. Sob o Sistema 3, isso incentiva um ciclo virtuoso de feedback e melhoria contínua, minimizando erros cognitivos.
9. 1-800-CHATGPT
Interatividade como diferencial: A introdução de uma linha direta de IA é um “nudge” inteligente que elimina a barreira da interface digital. Com isso, a OpenAI expande sua acessibilidade, alcançando públicos que talvez fossem avessos à interação digital pura.
10. Pesquisa do ChatGPT gratuita
Democratização da informação: Tornar a pesquisa acessível para todos os usuários logados promove inclusão digital e redefine expectativas em torno do acesso ao conhecimento. O Sistema 2 reconhece isso como uma estratégia para aumentar o engajamento e fidelidade.
11. Geração de vídeo Sora
Criatividade e inovação: com a introdução do modelo de texto para vídeo, a OpenAI abre novas possibilidades criativas. Este avanço desafia as empresas a repensar estratégias de comunicação e marketing, explorando formatos visuais imersivos.
12. Integração com a Apple
Efeito da marca e adoção rápida: A parceria com a Apple e a integração com a Siri capitalizam no viés de afinidade com marcas confiáveis. Isso incentiva usuários da Apple a explorar ferramentas da OpenAI com menos resistência. Essas inovações, quando contextualizadas, não apenas expandem as capacidades tecnológicas, mas também modificam os incentivos e as preferências em diversas decisões econômicas, desde investimentos até escolhas diárias.
A análise do comportamento humano nos leva aos fundamentos descritos por Daniel Kahneman em “Rápido e Devagar: Duas Formas de Pensar”. Enquanto o Sistema 1 (intuitivo) permite decisões rápidas e emocionais, o Sistema 2 (analítico) assume o controle em momentos de maior complexidade.
Mas, no contexto da IA e da economia comportamental, emerge o Sistema 3 – um híbrido que utiliza dados e insights comportamentais para refinar decisões, minimizando vieses e heurísticas típicas.
A OpenAI, ao entregar essas inovações, se alinha com o conceito de “nudges“, pequenos estímulos que reorientam escolhas sem restringir opções, conforme defendido por Richard Thaler. Por exemplo, ao facilitar o acesso a IA generativa, a OpenAI incentiva a adoção de ferramentas que ampliam a eficiência, mas também desafia usuários a reavaliar suas estratégias e competências.
Em tempos de transformação acelerada, o desafio para empresários não está apenas em adotar novas tecnologias, mas em questionar sua própria heurística. Como Adam Smith, precursor da economia comportamental, já destacava: “os princípios econômicos são orientados pelo comportamento humano”.
Seja você um empreendedor, investidor ou gestor, pergunte-se:
A OpenAI deu o primeiro passo com sua maratona de lançamentos, mas o impacto real só será mensurado pela forma como empresas e indivíduos transformam essas ferramentas em alavancas estratégicas.
Este é o momento de abraçar a interdisciplinaridade entre tecnologia e ciência comportamental para liderar no mercado global. Empreendedores visionários verão a IA não como uma ameaça, mas como um parceiro no processo de decisão.
E você, está pronto para essa jornada?
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
Fonte: SCInova / Por Eduardo Barbosa, CEO da Brognoli Imóveis e um dos responsáveis pelo Conselho Mudando o Jogo (CMJ) em SC e RS. Escreve sobre inteligência artificial na série “Diários da IA”
Copyright © 2023. Todos os direitos reservados. Ascenda Digital Mídia LTDA.
